GRATIS workshop 11 december "Tips over dagstart-, verbeteroverleg." Vooraankonding 16 jan.

Veel bedrijven zien de vele voordelen om te werken met de dagstart- en verbeterborden. Het geeft meer overzicht, het is handig in gebruik en geheel niet onbelangrijk het leid tot besparingen. Met maximaal 8 personen regelmatig hooguit 15 minuten staand voor het bord werk bespreken leid tot een betere teamspirit.

Het is heel belangrijk dat men de noodzaak inziet om met deze borden te werken. Dat alle neuzen van de teamgenoten dezelfde richting wijzen. De afdelingsmanager speelt hier een belangrijke rol in.

Op woensdag 11 december organiseren wij een workshop van 16.00 – 17.30 uur te Nieuwegein. “Tips over de werking dan de dagstart-verbeterborden” Joke Bos afdelingsmanager Ziekenhuis zal als ervaring-deskundige tips en tools geven. Stuur gewoon een mailtje info@smartwall.nu om je aan te melden.

Voor aankondiging donderdag 16 januari organiseren wij een workshop van 16.00 – 17.30 te Amersfoort “een beter verbeterproces” Door gebruik te maken van analoge verbeterborden en een digitale app zal het verbeterproces vele malen efficiënter verlopen. Met de mooie samenwerking met Michiel Dietvorst van www.pridea.nl kunnen we u een optimaal verbeterproces aanbieden. Graag willen wij dit in de workshop op een plezierige manier vertellen. U bent van harte welkom op donderdag 16 januari bij Pridea Spaceshuttle 38 3824 ML Amersfoort. 

De bedrijven die al succesvol werken met deze dagstart-verbeterborden van Smartwall zijn oa;

Tergooi Ziekenhuis,
Diakonessen ziekenhuis Zeist
Flevoziekenhuis Quarijn

Deze video geeft een goed beeld wat de werkwijze kan zijn van een dagstartoverleg.

Een goede voorbereiding

Met een zelfgemaakt provisorisch whiteboard zult u altijd een onoverzichtelijk bord houden, daarom is het van belang dat u en wij (creatief-team) goed na denken over de indeling/ontwerp/uitstraling. Uit ervaring is gebleken dat de voorbereidingstijd ontzettend belangrijk is. Daarom heeft Smartwall een flexibele Smart-board ontwikkeld. Met dit (voorlopig) bord kunt u een periode gaan proef draaien. Wij zullen met u enkele voorbereidingsadvies gesprekken voeren.

De volgende vragen zullen dan aanbod komen;

  • Wat is de huidige werkwijze?
  • Wat wilt u bespreken tijdens de werkbespreking (pitstop)?
  • Hoe vaak wilt u een dagstart doen?
  • Wat is de teamsamenstelling?
  • Hoeveel teams gaan ermee werken?

We zullen u dan advies geven over de indeling/ontwerp en het gebruik van het bord. Met verschillende magneet icoontjes kan je meteen iets duidelijk maken. Tijdens de proef periode zullen we met u regelmatig contact hebben over het gebruik. Na de proef periode gaan we voor u een definitief kwalitietsbord – leanbord – dagstartbord -verbeterbord maken.

Onze partners, trainers, coaches willen u graag helpen met het efficiënt werken met de dagstart-, verbeterbord, verbeterproces, tramspirit/teambilding,etc etc.

 

Voordelen

Een van de vele voordelen van een dagstart- en verbeterbord is dat je staand het overleg doet. Het overleg is daardoor kort, efficiënt en effectief. Het geeft overzicht, bespaart tijd, verhoogt het team gevoel en werkplezier. Het dagbordoverleg is een bijzonder eenvoudige manier om te communiceren en te verbeteren binnen een team. Hoewel het idee eenvoudig is, vergt het wel een GOEDE VOORBEREIDING en introductie van de borden. Met onze Zorgtool kunt u heel eenvoudig een indeling samenstellen. Op de whiteboard magneetjes kunt u heel makkelijk een thema opschrijven. Probeer de Zorgtool gewoon een keer uit, voordat u een definitief geprint bord gaat bestellen. 

Workshop – begeleiding

Regelmatig organiseren wij een workshops waarin wij tips geven hoe u effectief kan werken met deze borden. Ook begeleiden wij teams om nog effectiever te vergaderen. Belangrijke thema’s zijn; verdeling van taken – doelen stellen – het belang inzien – kwetsbaar opstellen – beter leren kennen – discipline.

Joke Bos is een van onze coaches/begeleiders die heel wat ervaring heeft met de dagstart-en verbeterborden. Naast afdelingsmanager in een ziekenhuis ook coach. Vanuit de rol van afdelingsmanager heeft zij ervaring met de dagstart - en verbeterborden. Vanuit haar achtergrond als coach weet zij hoe mensen moet wennen aan veranderingen. Je bent er natuurlijk niet met alleen een bord ophangen. Tijdens de presentatie geeft zij toelichting op het werken met de borden en tips hoe om te gaan met collega’s die het werken hiermee niet zien zitten. Wie wil er nu niet continue verbeteren?…